โครงการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน (ดร.สมัย) ออกแบบรองรับโค...

ระดมทุน startup เพื่อพัฒนาธุรกิจกับศูนย์บ่มเพาะธุรกิจประเทศไทย D - HOUSE GROUP ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ หรือ Business incubator สำหรับผู้เริ่มธุรกิจ Startup หรือ SME โดยมีเป้าหมายในการส่งเสริมผู้ประกอบการด้วยการวางรากฐานธุรกิจให้แก่ผู้เริ่มทำ Start up หรือเริ่มลงทุนธุรกิจ SME ตั้งแต่การอบรมแผนธุรกิจ พัฒนาไอเดียการทำธุรกิจ การวางแผนธุรกิจ การสร้างสินค้าต้นแบบ ไปจนถึงการวางแผนการระดมทุน Start up จากแหล่งทุนต่างๆ เพื่อให้ผู้เริ่มต้นธุรกิจมีศักยภาพในการพัฒนาธุรกิจอย่างเหมาะสม ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ D - HOUSE GROUP มีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มโอกาสสำเร็จของธุรกิจ Start up ในประเทศไทย จึงตั้งใจทำหลักสูตรอบรมธุรกิจ เพื่ออบรมนักธุรกิจหน้าใหม่ให้สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการให้แนวทางในการพัฒนาสินค้าและบริการ รวมถึงการพัฒนาความรู้ ทักษะที่เป็นประโยชน์สูงสุดแก่ผู้เริ่มธุรกิจทุกราย ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ D - HOUSE GROUP ช่วยประเมินธุรกิจและวิเคราะห์แนวทางการดำเนินธุรกิจเพื่อดูโอกาสและความเป็นไปได้จัดอบรมแผนธุรกิจเพื่อให้ความรู้ และให้คำปรึกษาเพื่อการพัฒนาธุรกิจ โดยผู้เชี่ยวชาญมากประสบการณ์ รวมถึงการจัดกิจกรรมเพื่อเสริมสร้างให้ผู้ประกอบการยุคใหม่ ได้เรียนรู้ ทดลองและพัฒนาธุรกิจอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งเรายังคอยให้คำปรึกษาการทำธุรกิจและมอบกลยุทธ์การค้าระหว่างประเทศ รวมถึงวางแผนการบริหารจัดการนวัตกรรมให้เป็นระบบ เรามุ่งเน้นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ผู้เริ่มทำธุรกิจ เพื่อพัฒนาธุรกิจและส่งเสริมการค้าให้เข้าสู่ตลาดในประเทศและต่างประเทศได้อย่างยั่งยืน โปรแกรมการบ่มเพาะธุรกิจ กลุ่มธุรกิจเป้าหมายของศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ D - HOUSE GROUP จะมุ่งเน้นที่ 3 กลุ่มธุรกิจหลักคือ 1. กลุ่มธุรกิจอาหารสุขภาพ กลุ่มธุรกิจสุขภาพ อย่างอาหารฟังก์ชั่น กำลังเป็นที่สนใจอย่างต่อเนื่อง เป็นอีกหนึ่งโอกาสสำหรับผู้เริ่มธุรกิจ SME ที่จะยกระดับมูลค่าทางธุรกิจให้สูงขึ้น อาหารฟังก์ชั่นหรือ Functional Foods คือ อาหารแห่งอนาคตที่มีคุณค่าทางโภชนาสูง ที่สามารถช่วยป้องกันโรคและรักษาโรคได้ด้วย แม้จะมีผู้ประกอบการในประเทศไทยได้เริ่มเข้ามาทำธุรกิจอาหารในอนาคตนี้หลายราย เพราะไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคในปัจจุบันเริ่มมุ่งเน้นการดูแลรักษาสุขภาพกันมากขึ้น 2. กลุ่มธุรกิจการแพทย์ ความสนใจในธุรกิจด้านการแพทย์มีแนวโน้มเติบโตสูงมากขึ้นในปัจจุบัน และมีการพัฒนานวัตกรรมรวมถึงเทคโนโลยีใหม่ๆ ทางด้านการแพทย์ขึ้นมากมาย เช่น การให้บริการดูแลสุขภาพเฉพาะบุคคล การแพทย์แม่นยำ การแพทย์ทางเลือก การใช้ผลิตภัณฑ์สมุนไพรในการรักษา Genomic medicine และ Advance Medicine ในกลุ่ม ATMP (Advanced Therapy Medicinal Products) ที่ประกอบด้วย หรือ D - HOUSE GROUP และ มหาวิทยาลัยของ รัฐบาล เข้าร่วมโครงการ เป็นที่ปรึกษา การใช้ยีนหรือเซลล์บำบัด เช่น การบำบัดด้วย stem cell เป็นต้น Tissue Engineering และ Combined Therapy ซึ่งผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์และการให้บริการทางการแพทย์เหล่านี้มีอัตราการเติบโตขึ้นอย่างเห็นได้ชัดและอุปกรณ์ทางการแพทย์เพื่อการรักษาโรคที่เกิดจากนวัตกรรมใหม่ๆ เป็นต้น ธุรกิจการแพทย์อย่าง คลินิกความงามหรือทันตกรรมมีอัตราการเติบโตขึ้นในแต่ละปีอย่างเห็นได้ชัด เพื่อให้สามารถรองรับความต้องการของผู้บริโภคที่สูงขึ้น อย่างต่อเนื่อง 3. กลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมเกษตร ธุรกิจเกษตรอุสาหกรรมในประเทศไทย ถือเป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่สามารถพัฒนาให้มีศักยภาพแบบยั่งยืนได้ เพราะกว่า 40% ของคนไทยมีอาชีพเป็นเกษตรกรที่เชี่ยวชาญ และยังมีทรัพยากรภายในประเทศสำหรับการผลิตที่เพียงพอหากมีการส่งเสริมการค้าทางการเกษตร ก็ยิ่งจะทำให้ประเทศไทยสามารถก้าวเข้าสู่ตลาดโลกได้มากขึ้น เพราะยิ่งจำนวนประชากรโลกสูงขึ้น ปริมาณความต้องการอาหารก็ยิ่งสูงขึ้นด้วย ถือเป็นอีกหนึ่งโอกาสที่ดีสำหรับผู้สนใจเริ่มธุรกิจ Startup ด้านนี้ สำหรับหลักสูตรอบรมธุรกิจ SME เพื่อพัฒนาธุรกิจในระยะยาว จะมีเนื้อหาพื้นฐานครอบคลุมทั้งวิธีการบริหารธุรกิจและเครื่องมือที่ใช้สำหรับการจัดการธุรกิจ ซึ่งผู้เข้าอบรมจะได้พื้นฐานความรู้ ดังต่อไปนี้ 1. แนวคิดการบริหารจัดการและการใช้เครื่องมือในการจัดการองค์กร 2. เทคโนโลยีการพัฒนาสินค้าและบริการเพื่อเจาะตลาดเข้าสู่ตลาดโลก 3. กลยุทธ์การค้าระหว่างประเทศและการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ 4. การระดมทุน Start up และการบริหารเงินทุนสนับสนุน SME 5. การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจและการจัดการทรัพย์สินทางปัญญา ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ D - HOUSE GROUP เหมาะสำหรับผู้ที่กำลังตั้งใจหรือวางแผนที่จะเริ่มธุรกิจใหม่ ด้วยทีมงานไม่กี่คน และมุ่งหวังให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างรวดเร็วและยั่งยืน เพราะสามารถช่วยส่งเสริมผู้ประกอบการใหม่ๆ ในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการวิจัยทางเทคโนโลยีและนวัตกรรมสู่ตลาดโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจยังมีส่วนในการขับเคลื่อนธุรกิจ SME ให้เติบโตขึ้นเป็นบริษัทได้อย่างเต็มรูปแบบ และส่งผลต่อการพัฒนาเศรษฐกิจภายในประเทศให้ยั่งยืนได้อีกด้วย ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ D - HOUSE GROUP เหมาะสำหรับผู้ที่กำลังตั้งใจหรือวางแผนที่จะเริ่มธุรกิจใหม่ ผมได้รับการสนับสนุนการทำโครงการซี่เนี่ยร์คอมเพล็กซ์ประชารัฐภาคเอกชน... จากกรมกิจการผู้สูงอายุ ทำงาน ไม่เคยหยุด คิด ให้คิดถึงครับ ไม่หลงประเด็น ทำงานแบบจริงจังครับ ลุยงานไม่เคยหยุดครับ ให้กำลังใจกันเสมอ ซีเนี่ยร์คอมเพล็กประชารัฐ ไม่หยุดนิ่งครับผมได้รับการสนับสนุนการทำโครงการซี่เนี่ยร์คอมเพล็กซ์ประชารัฐภาคเอกชน... จากกรมกิจการผู้สูงอายุ ทำงาน ไม่เคยหยุด คิด ให้คิดถึงครับ ไม่หลงประเด็น ทำงานแบบจริงจังครับ ลุยงานไม่เคยหยุดครับ ให้กำลังใจกันเสมอ ซีเนี่ยร์คอมเพล็กประชารัฐ ไม่หยุดนิ่งครับผมได้รับการสนับสนุนการทำโครงการซี่เนี่ยร์คอมเพล็กซ์ประชารัฐภาคเอกชน... จากกรมกิจการผู้สูงอายุ ทำงาน ไม่เคยหยุด คิด ให้คิดถึงครับ ไม่หลงประเด็น ทำงานแบบจริงจังครับ ลุยงานไม่เคยหยุดครับ ให้กำลังใจกันเสมอ ซีเนี่ยร์คอมเพล็กประชารัฐ ไม่หยุดนิ่งครับ

ประวัติ ดร.หมัย โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กประชารัฐภาคเอกชน

ระดมทุน startup เพื่อพัฒนาธุรกิจกับศูนย์บ่มเพาะธุรกิจประเทศไทย D - HOUSE GROUP ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ หรือ Business incubator สำหรับผู้เริ่มธุรกิจ Startup หรือ SME โดยมีเป้าหมายในการส่งเสริมผู้ประกอบการด้วยการวางรากฐานธุรกิจให้แก่ผู้เริ่มทำ Start up หรือเริ่มลงทุนธุรกิจ SME ตั้งแต่การอบรมแผนธุรกิจ พัฒนาไอเดียการทำธุรกิจ การวางแผนธุรกิจ การสร้างสินค้าต้นแบบ ไปจนถึงการวางแผนการระดมทุน Start up จากแหล่งทุนต่างๆ เพื่อให้ผู้เริ่มต้นธุรกิจมีศักยภาพในการพัฒนาธุรกิจอย่างเหมาะสม ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ D - HOUSE GROUP มีจุดประสงค์เพื่อเพิ่มโอกาสสำเร็จของธุรกิจ Start up ในประเทศไทย จึงตั้งใจทำหลักสูตรอบรมธุรกิจ เพื่ออบรมนักธุรกิจหน้าใหม่ให้สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการให้แนวทางในการพัฒนาสินค้าและบริการ รวมถึงการพัฒนาความรู้ ทักษะที่เป็นประโยชน์สูงสุดแก่ผู้เริ่มธุรกิจทุกราย ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ D - HOUSE GROUP ช่วยประเมินธุรกิจและวิเคราะห์แนวทางการดำเนินธุรกิจเพื่อดูโอกาสและความเป็นไปได้จัดอบรมแผนธุรกิจเพื่อให้ความรู้ และให้คำปรึกษาเพื่อการพัฒนาธุรกิจ โดยผู้เชี่ยวชาญมากประสบการณ์ รวมถึงการจัดกิจกรรมเพื่อเสริมสร้างให้ผู้ประกอบการยุคใหม่ ได้เรียนรู้ ทดลองและพัฒนาธุรกิจอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งเรายังคอยให้คำปรึกษาการทำธุรกิจและมอบกลยุทธ์การค้าระหว่างประเทศ รวมถึงวางแผนการบริหารจัดการนวัตกรรมให้เป็นระบบ เรามุ่งเน้นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ผู้เริ่มทำธุรกิจ เพื่อพัฒนาธุรกิจและส่งเสริมการค้าให้เข้าสู่ตลาดในประเทศและต่างประเทศได้อย่างยั่งยืน โปรแกรมการบ่มเพาะธุรกิจ กลุ่มธุรกิจเป้าหมายของศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ D - HOUSE GROUP จะมุ่งเน้นที่ 3 กลุ่มธุรกิจหลักคือ 1. กลุ่มธุรกิจอาหารสุขภาพ กลุ่มธุรกิจสุขภาพ อย่างอาหารฟังก์ชั่น กำลังเป็นที่สนใจอย่างต่อเนื่อง เป็นอีกหนึ่งโอกาสสำหรับผู้เริ่มธุรกิจ SME ที่จะยกระดับมูลค่าทางธุรกิจให้สูงขึ้น อาหารฟังก์ชั่นหรือ Functional Foods คือ อาหารแห่งอนาคตที่มีคุณค่าทางโภชนาสูง ที่สามารถช่วยป้องกันโรคและรักษาโรคได้ด้วย แม้จะมีผู้ประกอบการในประเทศไทยได้เริ่มเข้ามาทำธุรกิจอาหารในอนาคตนี้หลายราย เพราะไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคในปัจจุบันเริ่มมุ่งเน้นการดูแลรักษาสุขภาพกันมากขึ้น 2. กลุ่มธุรกิจการแพทย์ ความสนใจในธุรกิจด้านการแพทย์มีแนวโน้มเติบโตสูงมากขึ้นในปัจจุบัน และมีการพัฒนานวัตกรรมรวมถึงเทคโนโลยีใหม่ๆ ทางด้านการแพทย์ขึ้นมากมาย เช่น การให้บริการดูแลสุขภาพเฉพาะบุคคล การแพทย์แม่นยำ การแพทย์ทางเลือก การใช้ผลิตภัณฑ์สมุนไพรในการรักษา Genomic medicine และ Advance Medicine ในกลุ่ม ATMP (Advanced Therapy Medicinal Products) ที่ประกอบด้วย หรือ D - HOUSE GROUP และ มหาวิทยาลัยของ รัฐบาล เข้าร่วมโครงการ เป็นที่ปรึกษา การใช้ยีนหรือเซลล์บำบัด เช่น การบำบัดด้วย stem cell เป็นต้น Tissue Engineering และ Combined Therapy ซึ่งผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์และการให้บริการทางการแพทย์เหล่านี้มีอัตราการเติบโตขึ้นอย่างเห็นได้ชัดและอุปกรณ์ทางการแพทย์เพื่อการรักษาโรคที่เกิดจากนวัตกรรมใหม่ๆ เป็นต้น ธุรกิจการแพทย์อย่าง คลินิกความงามหรือทันตกรรมมีอัตราการเติบโตขึ้นในแต่ละปีอย่างเห็นได้ชัด เพื่อให้สามารถรองรับความต้องการของผู้บริโภคที่สูงขึ้น อย่างต่อเนื่อง 3. กลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมเกษตร ธุรกิจเกษตรอุสาหกรรมในประเทศไทย ถือเป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่สามารถพัฒนาให้มีศักยภาพแบบยั่งยืนได้ เพราะกว่า 40% ของคนไทยมีอาชีพเป็นเกษตรกรที่เชี่ยวชาญ และยังมีทรัพยากรภายในประเทศสำหรับการผลิตที่เพียงพอหากมีการส่งเสริมการค้าทางการเกษตร ก็ยิ่งจะทำให้ประเทศไทยสามารถก้าวเข้าสู่ตลาดโลกได้มากขึ้น เพราะยิ่งจำนวนประชากรโลกสูงขึ้น ปริมาณความต้องการอาหารก็ยิ่งสูงขึ้นด้วย ถือเป็นอีกหนึ่งโอกาสที่ดีสำหรับผู้สนใจเริ่มธุรกิจ Startup ด้านนี้ สำหรับหลักสูตรอบรมธุรกิจ SME เพื่อพัฒนาธุรกิจในระยะยาว จะมีเนื้อหาพื้นฐานครอบคลุมทั้งวิธีการบริหารธุรกิจและเครื่องมือที่ใช้สำหรับการจัดการธุรกิจ ซึ่งผู้เข้าอบรมจะได้พื้นฐานความรู้ ดังต่อไปนี้ 1. แนวคิดการบริหารจัดการและการใช้เครื่องมือในการจัดการองค์กร 2. เทคโนโลยีการพัฒนาสินค้าและบริการเพื่อเจาะตลาดเข้าสู่ตลาดโลก 3. กลยุทธ์การค้าระหว่างประเทศและการจัดการธุรกิจระหว่างประเทศ 4. การระดมทุน Start up และการบริหารเงินทุนสนับสนุน SME 5. การพัฒนานวัตกรรมเพื่อเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจและการจัดการทรัพย์สินทางปัญญา ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ D - HOUSE GROUP เหมาะสำหรับผู้ที่กำลังตั้งใจหรือวางแผนที่จะเริ่มธุรกิจใหม่ ด้วยทีมงานไม่กี่คน และมุ่งหวังให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างรวดเร็วและยั่งยืน เพราะสามารถช่วยส่งเสริมผู้ประกอบการใหม่ๆ ในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการวิจัยทางเทคโนโลยีและนวัตกรรมสู่ตลาดโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจยังมีส่วนในการขับเคลื่อนธุรกิจ SME ให้เติบโตขึ้นเป็นบริษัทได้อย่างเต็มรูปแบบ และส่งผลต่อการพัฒนาเศรษฐกิจภายในประเทศให้ยั่งยืนได้อีกด้วย ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ D - HOUSE GROUP เหมาะสำหรับผู้ที่กำลังตั้งใจหรือวางแผนที่จะเริ่มธุรกิจใหม่

drsamaihemmam ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี. สืบสานตำนานอโรคยาศาลา ยุค 2020. กระผม ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี เป็นผู้เขียนแผน ธุรกิจโครงการ อโรคยาศาลา สืบสานตำนานการอยู่อาศัยแบบวิถีอย่างไทย เพื่ป้องกันภัยโรคร้าย เข้าทำลายประชาชน.....โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็ก มีคำตอบให้คนยุคใหม่เข้าใจ เสนอให้ข้อคิดและเป็นกรณีศึกษา ไว้เมื่อก่อสร้างโครงการเสร็จ"แล้ว ดังนี้ 1.เพื่อตอบสนองสมาชิกของโครงการ ให้มีงานทำ ที่มั่นคง คือสร้างอาชีพให้สมาชิกที่ บิดามารดา เสียชีวิต จากโรคร้าย โควิต มีงานทำโดยเป็นพนักงานของ บริษัทฯ ที่ บริหารงานโครงการในแต่ละท้องที่ มีเงินเดือนและสวัสดิการที่มั่นคง บริษัทฯจะรับพนักงานที่มีคุณลักษณะนี้มาทำงานและฝึกอาชีพให้ 2.ครอบครัวที่เป็นผู้อยากไร้ จะให้บริการฟรี โดย การอาศัยอยู่ ในโครงการ ฟรี ....และให้ทำงานมีรายได้ในโครงการ มีสวัสดิการที่ดี...ฟรี ..10% ของจำนวนสมาชิก 3.บุคคลภายนอกที่ช่วยเหลือตัวเองไม่ได้ ไม่มีญาติไม่มีผู้ดูแล /และเป็นผู้สูงวัย เป็นผู้ป่วยติดเตียงมีสะติที่ดี. เราจะให้บริการที่ดี มีที่อยู่ที่ดี ฟรี 5 %ของจำนวนสมาชิกโครงการ 4.โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็ก จะรับบริการดูแล บุคลที่ทางหนวยงานราชการส่งให้มาดูแล แบบเต็มความรู้ความสามารถ ฟรี.. 5.โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็ก จะรับดูแล นักบวช ที่เป็นผู้สูงอายุติดเตียง โดยให้อยู่ในโครงการ จำนวน 5% ของสมาชิกโครงการ ฟรี... เราจะให้บริการเมื่อโครงการเราก่อสร้างและพ้รอมให้บริการ เราจะเริ่ม เปิดรีบ สมาชิกและให้เข้าชมโครงการ พร้อม เข้าสู่ระการคัดเลือก คนเข้ารับบริการ...จะมีคณะกรรมการกลั่นกรองตรวจสอบ.... ลักษณะโครงสร้าง. ดังนี้และความเป็นมาของโครงการ ดังนี้ การแก้ปัญหา การดูแลสุขภาพ และโรคระบาด สมัยโบราณ ไทย ทำได้มาแต่สมัย ดึกดำบรรพ์ วันนี้จะกล่าวถึงการสร้างบ้านแปลงเมืองใน สมัยสมเด็จชัยวรมันที่ 7 เมื่อครั้งอดีตที่ผ่านมาเมื่อประมาณ 1000 ปีที่ผ่านมา ในสมัยนั้นการปกครองบ้านเมืองเป็นการรวมอำนาจการปกครองศูนย์รวมอยู่ที่สถาบันพระมหากษัตริย์สถาบัน มหากษัตริย์นั้นก็เป็นระบบศักดินาที่คล้ายคลึงในปัจจุบัน เมื่อในอดีตในการปกครองในสมัยสมเด็จพระชัยวรมัน ทุกสิ่งทุกอย่างที่เกิดขึ้นในสมัยชัยวรมันที่ 7 การปกครองในสมัยนั้นองค์พระมหากษัตริย์เปรียบเสมือนสุริยเทพซึ่งเป็นจุดศูนย์รวมของมหาอำนาจจุดศูนย์รวม เปรียบตัวเองเหมือนสุริยเทพ หรือดวงพระอาทิตย์ซึ่งเป็นจุดศูนย์กลางเราจะสังเกตได้ว่า การสร้างอาคารรูปแบบอาคารสถาปัตยกรรมที่แสดงออกให้เห็นในรูปของเคหะสถานและ วัดวาอารามสถานที่ทางศาสนาแม้มันจะเป็นประสาทหินที่อยู่ในภูมิภาคของประเทศไทยของลาวของกัมพูชาเราจะมองเห็นวัฒนธรรมที่เกิดขึ้นในอดีตมีรูปภาพที่มองเห็นแม้นว่าจะเป็นประติมากรรมการแกะสลักลวดลายบนฝาผนังการแกะสลักรูปปั้น ของเทวรูป การเก็บสลักรูปภาพของพระนางจามเทวีการปั้นรูปภาพการปั้นรูปเหมือนของพระมหากษัตริย์ในแต่ละองค์ในแต่ละองค์นั้นซึ่งมีความงดงามความประณีตและศิลปะที่เราสามารถจะพบเห็นในประสาท พนมรุ้ง ประสาทหินในแต่ละที่ในแต่ละแต่ละแห่งที่กรมศิลปากรของไทยได้บูรณะขึ้นไว้ตลอดจน ตลอดจน ศูนย์วัฒนธรรมของแต่ละประเทศได้บูรณะตลอดจนองค์กร UNESCO ที่ได้ขึ้นทะเบียนเป็นแหล่งวัฒนธรรมประวัติศาสตร์ทั้งประเทศกัมพูชาและประเทศไทยในหลายๆที่เราจะเห็นศิลปะเหล่านั้น ซึ่งมีความงดงามในการก่อสร้างเคหะสถานต่างๆทั้งรูปแบบ และ วิธีการก่อสร้างที่ใช้หลักวิศวกรรมที่น่าสนใจ ในยุคปัจจุบันนี้ปี 2564 เป็นปีที่มีการระบาดของ เชื้อไวรัส covid19 ซึ่งระบาดมาตั้งแต่ปี 2561 โรคระบาดที่เกิดขึ้นในยุคนี้ในสื่อต่างประเทศและในประเทศ ได้ระบุชัดเจนว่าเป็นไวรัสที่ก่อกำเนิดโดยมนุษย์ ทำให้เกิดไวรัสที่ก่อเกิดอันตรายต่อมนุษย์ชาติประเทศที่มีกำลังในการผลิตคิดค้นไวรัสทางชีวภาพมหาอำนาจมีความคิดที่จะยึดครองโลกให้อยู่ในอาณัติของตัวเองมีการปล่อยเชื้อไวรัสออกมา เพื่อทำลายหรือทำลายมนุษย์ชาติปรับโครงสร้างของการปกครองของตัวเองเพื่อที่ให้อารยธรรมของตัวเองได้คงอยู่ในปัจจุบันมีความเชื่อว่าถ้ามีไวรัสทำลายประชาชน มนุษย์โลกที่มีจำนวนเยอะในแต่ละประเทศมากถึง 200 กว่าประเทศ มหาอำนาจมีไม่กี่ประเทศมหาอำนาจก็สามารถที่จะยึดครองทางด้านเศรษฐกิจทางด้านการทหาร ตลาดสังคมการเมืองในระดับโลก ควบคุมไว้เพียงแต่กลุ่มเดียวผู้เดียวผู้คิดค้นไวรัสในปัจจุบันปี 2564 ตรวจสอบพบเจอว่าเป็นประเทศสหรัฐอเมริกาที่เป็นผู้ริเริ่มการปล่อยเชื้อไวรัสและ จีนต่างฝ่ายก็ต่อสู้ตามแนวความคิด และปล่อยไวรัส เข้าสู่ประชาชนโดยเฉพาะเข้าสู่จีนแล้วก็แพร่ขยายไปทั่วโลก ไปทุกๆประเทศที่มีอยู่ในโลกรวมประมาณ 200 กว่าประเทศ ตอนนี้ครบทุกประเทศเป็นที่เรียบร้อยแล้วปัจจุบันในประเทศไทยซึ่งเป็นจุดรวมการเริ่มต้นของภูมิภาคอาเซียนเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ผู้เขียนเองได้กำชับเรื่องราวให้สั้นเข้าและเปรียบเทียบกับความเจริญเติบโตในสมัยชัยวรมันที่ 7 ซึ่งเป็นการเจริญเติบโตของมหาอำนาจเขตละที่มีอยู่ในอดีต อาณาจักรเจนละได้ปกครองในภูมิภาคของสุวรรณภูมิซึ่งเรียกว่าอนาจักร เจนและแนวเขตการปกครอง ดังนี้ ทางด้านทิศใต้อาณาเขตของเจนละจดแหลมมลายูทางด้านทิศเหนือจดอยู่นานทางด้านทิศตะวันตกจดอินเดียทางด้านทิศตะวันออกจดทะเลจีนใต้หรืออาณาจักรจาม ในอดีตมีความเจริญรุ่งเรืองเป็นอย่างยิ่งผู้เขียนกล่าวเนื่องถึงวัฒนธรรมอันหนึ่งที่ทำให้อาณาจักรเจนละมีอาณาเขตกว้างไกลในขณะนี้ จึงได้กำชับ ให้เนื้อหาที่อ่านและเข้าใจได้ง่าย และสามารถที่จะรำลึกถึงอาณาจักรของ เจนละ เมื่อครองแผ่นดินสุวรรณภูมิ ในอดีต ดังนี้ อาณาจักรเจนละ ได้วางแผนการปกครอง การปกครองประชากรในภูมิภาค ออกเป็น 3 ระดับ ลำดับที่ 1 การปกครองในชนชั้น ปกครอง การปกครองในชนชั้นปกครองนั้นหมายถึง ชนชั้นการปกครองซึ่งเป็นพระมหากษัตริย์และราชวงศ์ตลอดจนผู้นำ ข้าราชการจนถึงผู้บริหารหัวเมือง ข้ อที่ 2 ชนชั้น ชนชั้นกลาง หมายถึงชนชั้นที่เป็น ประชาชน พ่อค้า เรา ประชากรที่มีความรู้การศึกษา พวกหมอ พวกทหาร และ ประชาชนที่ประกอบอาชีพ ข้อที่ 3 ชนชั้น จัณฑาลหรือไพร่ที่เป็นทาส ทางสังคม การใช้แรงงานการขายแรงงาน เป็นกรรมกร เป็นทาสรับใช้ในสังคม ในแต่ละส่วนของการให้บริการ ประชาชนเพื่อความเป็นอยู่ที่มีสมบูรณ์ บูรณาการที่ดี และการดูแล ประชากรเพื่อง่ายต่อการปกครองของชนชั้นปกครองที่ต้องปกครองไพร่ฟ้าประชาชนกลุ่มผู้คนที่อยู่ใต้การปกครองของพระมหากษัตริย์จึงเกิดศูนย์ การเรียนรู้ ซึ่งเรียกกันว่าอโรคยาศาล หรืออโรคยาศาลา เป็นศูนย์ เป็นศูนย์ที่ดูแล สาระทุกข์สุข ดิบทางด้านร่างกายที่เจ็บป่วยและการบำบัดพักฟื้น และ การจรรโลงใจ และ และอโรคยาศาลาสามารถบริหารการจัดการให้อยู่รอดและบริการประชาชนที่ดีแก่ประชาชนของพระมหากษัตริย์ ทำให้พระมหากษัตริย์ ได้รับการยืนยันสรรเสริญจนทำให้อาณาจักรเจนละยิ่งใหญ่สามารถปกครองประชาชนที่อยู่ภายใต้ ในอโรคยาศาลนั้น ซึ่งมีการบริการดังต่อไปนี้ 1 บริการด้านสุขภาพอนามัยของ ประชาชนภายใต้การปกครอง 2 บริการด้านการเรียนรู้ทางด้านวัฒนธรรมประเพณีเพื่อสืบทอดติดต่อกันเป็นรุ่นใบ 3 บริการด้าน การจรรลงใจทางด้านวัฒนธรรมขนบธรรมเนียมประเพณีและส่งเสริม กิจการด้านศาสนาให้กับชุมชนในการบริหาร งานของอโรคยาศาลได้บันทึกไว้ ในการบริการแบบง่ายๆดังนี้บุคลากรในอโรคยาศาลซึ่งประกอบไปด้วย 1 ผู้นำด้านการแพทย์ซึ่งมีแพทย์ทางด้านอายุรกรรม แต่ละแขนงไว้คอยบริการประชาชนตลอดจนเจ้าหน้าที่ที่ช่วยในการดูแลในอโรคยาศาลา ส่วนที่ 2 เป็นส่วนของเทวลัยซึ่งเป็นที่ประกอบกิจการทางศาสนา ในส่วนนี้ก็จะมีนักบวช ประกอบกิจกรรมเหมือนกับวัดวาอารามในปัจจุบัน ส่วนที่ 3 คือส่วนของวิสาหกิจชุมชนคือการส่งเสริมอาชีพก็จะส่งเสริมอาชีพแบบง่ายๆที่สามารถประกอบอาชีพได้ในชุมชนปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานให้กับการประกอบอาชีพสามารถที่จะพัฒนาอาชีพและตัวเองให้อยู่รอดในสังคมได้ ซึ่งมีบุคลากรประจำอยู่เรียกว่าท่านผู้นำพ่อบ้าน เมื่อในอดีตอโรคยาศาลามีจำนวนมากถึง 200 แห่ง ซึ่งกระจายอยู่ในเขต อนาจรักเจนนคร ซึ่งในแต่ละเมืองก็จะมีอโรคยาศาลามากตามจำนวนของประชากรที่มีความหนาแน่นใน 1 เมืองจะมีมากกว่า 2 ที่ สามารถที่จะก่อสร้างให้เป็นเคหสถานขนาดใหญ่และขนาดเล็กสามารถตรวจสอบได้จนถึงปัจจุบันบางสถานที่จะเป็นอโรคยาศาลเป็นเมืองขนาดใหญ่บางสถานที่จะเป็นอโรคยาศาลขนาดเล็กบางสถานที่จะเป็นอโรคยาศาลที่ก่อสร้างด้วยวัสดุเป็นไม้ตามวัสดุที่หาได้ง่ายตามภูมิภาค จึงเกิดเส้นทางการค้นหาตามร่องรอยของประวัติศาสตร์และมีการสืบค้นเมื่อในอดีตในสมัยของประเทศไทยที่มีการสืบค้นศิลปวัฒนธรรมในอดีตพอที่จะปรากฏได้ในการบันทึก ของกรมดำรง ราชานุภาพได้เสด็จประพาสในแต่ละหัวเมืองและสถานที่ได้จดบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรกรมหลวงดำรงราชานุภาพได้บันทึกข้อความข้อมูลประวัติศาสตร์ในอดีตที่สามารถจารึกไว้ในปัจจุบันและปรับปรุงเข้าสู่การพัฒนาตลอดจนการอนุรักษ์ไว้ให้ลูกหลานดู ในสมัยปัจจุบันหลังการปกครอง 2475 เป็นต้นมาได้มีกรมที่ดูแลทางด้านศิลปะและวัฒนธรรมในอดีตสถานโบราณซึ่งเรียกกันต่อมาว่ากรมศิลปากรได้มีการเข้าบูรณะ บูรณะเพิ่มเติมต่อมาเรื่อยๆจนถึง ปัจจุบันอันนี้ก็จะบันทึกไว้ให้กับคณะทุกท่านที่ได้ติดตามรอยของอโรคยาศาลา ผลงานของ ดร.สมัย ซึ่งเป็นต้นกำเนิดของ senior กรุงเทพฯจะได้ติดตามบนเว็บไซต์เพจเจอร์หรือแม้กระทั่งสื่ออิเล็กทรอนิกส์โซเชียลต่างๆที่จะเป็นต้นแบบของโครงการ senior Complex ตลอดจนแนวคิดต่างๆที่จะก่อสร้าง senior Complex ให้ลูกหลานได้สืบทอดเจตนารมณ์ว่าในอดีตนั้นได้มีการก่อสร้างและปัจจุบันนั้นก็ได้นำความคิดในอดีตมาพัฒนาเป็น senior Complex ให้เป็นมาตรฐานสากลในทั่วโลก เพื่อเป็นสถานที่ปลอดเชื้อเป็นสถานที่ที่มีอนามัยที่ดีเป็นสังคมเมืองที่เกิดขึ้นมีการเป็นอยู่ที่ดีเป็นแบบอย่างการเป็นอยู่ที่ถูกสุขลักษณะปลอดเชื้อโรคและการดำรงอยู่และบุคลากรที่ให้บริการเป็นอย่างดีและในอาชีพในประเทศก็จะมีหลักการปฏิบัติคล้ายคลึงกันกับในสมัยชัยวรมันที่ 7 เช่นเดียวกันไหมได้ฝากผลงานการทำโครงการประชารัฐและนำแนวความคิดนี้พัฒนาธุรกิจให้มีความเจริญรุ่งเรืองสืบต่อไป บ้านพักบางแค ภาคเอกชน ซีเนี่ยร์คอมเพล็ก ประชารัฐ ดร.สมัย เหมมั่น ให้ความสำคัญ โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็ก ประชารัฐภาคเอกชน โดย ดร.สมัย เหมมั่น กรรมการผู้จัดการบริษัทฯ ขอจัดตั้งโครงการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ จากคณะหน่วยงานของรัฐและขอรับการสนับสนุนจากสถาบันการเงินตลอดจน แนวทางการให้บริการจากกรมและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีและท่าน อธิบดี ดร.สมคิด สมศรี อธิบดีกรมจิกการผู้สูงอายุ และจากทุกหน่วยงานของภาครัฐ ได้ประชุมงานร่วมกันและปรับแผนงานร่วมกัน สรุปวิธีการทำงาน โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ตามนโยบายส่งเสริมการลงทุน ในกิจการของรํฐ พรบ.การให้เอกชนร่วมลงทุนกิจการของรัฐ พ.ศ.2556 http://www.dop.go.th/en/gallery/1/858 เชิญชมอภิมหาโครงการยักษ์ ซีเนี่ยร์คอมเพล็ก ประชารัฐภาคเอกชน ที่เพชรบุรี เพิ่มสุข และโครงการอุตสากรรรมสีเขียวที่ออกแบบโดย สถาปนิกตบแต่งภายในแบบมืออาชีพ ในทุกส่วนของโครงการแบ่งเป็น ส่วนๆ ดังนี้ โครงการนิคมอุตสาหกรรมครบวงจร วิจัยผลงานทางธุรกิจ D HOUSE GROUP บนที่ดิน 35,000 ไร่ รองรับ AEC มีประมาณ 8 ส่วน ทั้งสนามบิน นิคมอุตสาหกรรม ซีเนี่ยร์คอมเพล็ก ประชารัฐภาคเอกชน ไทยเพิ่มสุข . และกำบังศึกษาวิจัยอีกหลายรูปแบบ ศูนย์การค้า โรงพยาบาล สถานศึกษาและศูนย์นวัตกรรม อาคารสำนักงาน ที่อยู่อาศัย สนามกอล์ฟ และสนามกีฬาทุกอย่าง https:/ พากษ์ภาษาไทย ยักษ์จริงๆ นะ

กรณีศึกษาและการวิจัยเพื่อการลงทุน พ.ศ.2565 ของ เรา D HOUSE GROUP แผนงานการทำโครงการอุตสาหกรรม สีเขียว 77 จังหวัดๆ 300 โรงงาน ระยะเวลา ทำงานเรียบร้อย ปีครึ่ง 18เดือน

การพัฒนา ทุกวันนี้เราถึงความรู้ความสามารถ ของ บุคคลในการทำงานและกลไกลในตลาดตลอดจ นศักยภาพคุณภาพการผลิตและการให้บริการ ที่เราสามารถพัฒนาได้จึงเกิดเป็นแนวคิดว่า การทำธุรกิจสร้างโครงการดังกล่าว เราสามรถทำได้สำเร็จ ดังนี้ โมเดล 77 จังหวัด 1.สำเร็จได้จาก มีกฏหมายทีมีอยู่ในปัจจุบัน สมารถใช้การควาบคุมการผลิต การก่อสร้าง การลงทุน และการประกอบการมีอยู่จริงและใช้ได้จริง ในวันนี้ 2.สำเร็จได้จาก มี พรบ.การให้ลงทุนในกิจการของรัฐ 2556 พรบ.ส่งเสริมการลงทุน บีโอไอ พรบ.ส่งเสริมการลงทุน พื้นที่ เขตเศษฐกิจพิเศษ Eec และสนับสนุนจักให้มี งบการลงทุนด้านสินเชื่อ sme ของกระทรวงพานิชฯเพิ่มเติม 3.สำเร็จได้จาก..ในพื้นที่ทุกที่โครงการตั้งอยู่ มี วัตถุดิบในการผลิตอยู่แล้ว และมีนักลงทุนเดิมอยู่แล้ว เพียงแค่ จัดระเบียบ เอาระบบและกฎหมายเข้าใช้ ขยายเพิ่มรึ มาสร้างใหม่ในเขตอุตสาหกรรมเพื่อส่งเสริมการลงทุนให้ถูกวิธีเท่านั้น 4.สำเร็จได้จาก ในพื้นที่มีแหล่งความรู้.ทั้งมหาวิทยาลัยวิทยาลัยและประชากรที่มีคุณภาพ ผลิตแรงงานให้มีคุณภาพมาเป็นแรงงานชั้นดีอยุ่แล้ว 5.สำเร็จได้เพราะมีสภาบันการเงินที่มีมากมายและสถาบันการพัฒนาธุรกิจที่ดีในแต่ละจังหวัด อยุ่แล้วเพี่ยงแค่ใส่งบประมาณ การส่งเสริมของภาครัฐและเอกชนใส่งบการเงินเข้าไปใน SME ทำระบบบริหารให้ดี ก็บริการดีได้

กรณีศึกษาและการวิจัยเพื่อการลงทุน พ.ศ.2565 ของ เรา D HOUSE GROUP

ฝ่ายวางแผนการพัฒธุรกิจ เพื่อรับการส่งการลงทุนตาม แนวทางของ พรบ.การให้เอกชนลงทุนในจิกการของรัฐ พ.ศ.2556 ได้จำแนกพื้นที่การทำโครงการและแบ่งโซนการประกอบการออกเป็นส่วนๆ ใน 6 โซน ตามความเหมาะสมของความต้องการแต่ละพื้นที่แผนพัฒนาธุรกิจดังนี้ ตามความเหมาะสม( นครปฐมโมเดล) 1.โซนที่1 จิกการในการรับผิดชอบและการลงทุนในส่วนของกระทรวง สาธารณสุข 2.โซนที่2 กิจการในการรับผิดชอบและส่งเสริมการลงทุนส่วนของการทรวงพลังงาน 3.โซนที่ 3 กิจการในการรับผิดชอบและส่งเสริมการลงทุนส่วนของกระทรวงเกษตรฯ 4.โซนที่ 4 กิจการในการรับผิดชอบและส่งเสริมการลงทุนส่วนของกระทรวงคมนาคม 5.โซนที่5 กิจการในส่วนรับผิดชอบและส่งเสริมการลงทุนส่วนของกระทรวงพัฒนาสังคม 6.โซนที่6 กิจการเร่งด่วนไม่หวังผลกำไร ในความรับผิดชอบของ กระทรวงมหาดไทย

รวมพื้นที่โครงการ 3,000 ไร่ ในแผนการศึกษา แผนวิจัย 2565

กลุ่มจี11 วางแนวทางการทำโครงการให้สอดคล้องกับการพัฒนาประเทศและแผนการส่งเสิรมการลงทุนในภาครัฐ เป็นหลักจึงยึดหลัก การพัฒนาของภาคเอกชน ร่วมทุนในกิจการของภาครัฐ มาศึกษาและพัฒนาธุรกิจเป็นหลัก พรบ.การให้เอกชนร่วมลงทุนในกิจการของรัฐ พ.ศ.2556 เป็นแนวทางการการทำธุรกิจ พรบ.การจัดสรรที่ดิน พ.ศ.2543 ประกอบการ ในการพัฒนาธุรกิจ พรบ.การตวบคุมอาคาร พรบ.การควบคุมผังเมือง พรบ.สิ่งแวดล้อม พรบ.การส่งเสริมการลงทุน บีโอไอ ถ้ามี เป็นแบบพัฒนาและศึกษาการจัดทำโครงการ ภาคเอกชน เกิดเปผ้นโมเดลธุรกิจ จ.นครปฐม ดังนี้ ยุคทอง 2565 นโยบายและแผน กลุ่มจี11 จะใช้การศึกษาและวิธีทางการทำงาน ในการทำงาน ตาม พรบ.การลงทุนในกิจการของรัฐ ปี.2558 เป็นแนวทางการทำงานศึกษาโครงงานและทำแผนงานขึ้นมาใหม่ เพื่อง่ายต่อการลงทุนและเงื่อนไขในการลงทุน ที่เหมาะสมในยุคปัจจุบัน จึงเกิด โครงการโมเดล นครปฐม เพื่อการศึกษาและการลงทุนในวันนี้ เมืองสีทอง แห่งอุตสาหกรรมไทบ ยุคไทยอินเตอร์เนชั่นแนล การวางรากผฐานการผลิตและแปรรูปสินค้า เพื่อการบริโภค 2565 ในประเทศและส่งออกสินค้า นโยบายที่สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน...ของไทยและของโลก

กลุ่ม จี11 เริ่มทำแผนพัฒนาการลงทุน แบบครบวงจรทุกรุปแบบ ในพื้นที่ 3000 ไร่ แบ่งเป็น 6 โซน กำลังศึกษาและออกแบบโครงการ อุตสาหกรรมการผลิตสีเขียว เขตอุตสาหกรรม ประจำเมือง วันนี้ แชร์ได้และน่ะท่าน ๆโครงงานนี้ มีลิขสิทธิ์ครับแชร์ได้ ครับ แผนงานการทำโครงการอุตสาหกรรม สีเขียว 77 จังหวัดๆ 300 โรงงาน ระยะเวลา ทำงานเรียบร้อย ปีครึ่ง 18เดือน เท่านั้น ประเทศไทย กายเปผ้น มหาอำนาจ ทางเศรษฐกิจ งบ ใช้น้อยกว่า การปรับโครงสร้าง การบินไทย ส่งงบลงที่ SME 30,000 ล้านบาท ต่อจังหวัด งบขับเคลื่อนสะบายๆ รวมงบ 240,000 ล้าน เท่านั้น ตามกฎหมายรองรับได้ด้วย D HOUSE GROUP บริหารธุรกิจ